管理小故事及感悟,管理小故事和启发

7个有趣的管理学小故事

[分析]流水不腐，户枢不蠹。人天生有种惰性，没有竞争就会固步自封，躺在功劳簿上睡大觉。竞争对手就是追赶梅花鹿的狼，时刻让梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市场规则，给予“头鹿”奖励，让“末鹿”被市场淘汰。

在山顶上，四个孩子遭遇了一只大狗熊。第一个孩子立刻逃跑，第二个孩子先穿好跑鞋，第三个孩子打算带狗熊去父亲的动物园，而第四个孩子认为狗熊可能根本不是冲他们来的。最后发现狗熊实际上是追一只猪。这个故事反映了人们在决策时的四种思维类型：保守型、竞争型、投机型和理想型。

唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。 世上有走不完的路，也有过不了的河。过不了的河掉头而回，也是一种智慧。

很久以前，一个人偷了一袋洋葱，被人捉住后送到了法官面前。法官提出了三个惩罚方案让这个人自行选择：一，一次性吃掉所有的洋葱。二，鞭打一百下。三，缴纳罚金。这个人选择了吃掉所有的洋葱。一开始，他信心百倍，可是吃下几个洋葱以后，他的眼睛像火烧一样，嘴像火烤一般。鼻涕不停地流淌。

谁有管理学关于决策的小故事?

反馈信息系统被切断，领导就成了“孤家寡人”，在决策上就成了“睁眼瞎”。与手下保持畅通的信息交流，将会使你的管理如鱼得水，以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。

管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。 曲突徒薪 有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。

决策，这一看似简单的抉择行动，其实蕴含着深邃的智慧与力量。正如古籍《韩非子·孤愤》中所言：“智者在愚人中做出决策，贤士在不肖者面前规划路径，这样的决策往往会令贤智之士感到羞愧，同时也揭示了君主决策的悖谬。

有关管理学知识的小故事 一个公司招募了一个新员工，在招聘时其条件完全符合公司要求，但试用期结束时，该员工却未能完成公司的工作，因而被解聘，这是谁的过错？公司？员工？ 我们很难说这完全是一方面的过错，但我们知道，对同一个员工来说，将其视为资本或视为资源会有完全不同的结果。

当今，定量方法对管理决策的贡献直接作用在计划和控制领域。例如，当管理者进行预算、排序、调度、质量控制以及其他类似的决策时，他们会依赖定量方法。 行为方法 管理者通过与别人一起工作完成任务，因此一些学者选择通过关注组织内的人来研究管理。研究工作中人的行为的领域被成为 组织行为学 。

管理学小故事启示

管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。

故事反映了一个绩效考核的问题 没有绩效考核就没有不挑水的压力，不按绩效分配，也就没了不挑水的后顾之忧，不进行绩效评价，也不会有末位淘汰。

三套软件锁住以后，车就会自动产生一个行为--去A，而且心甘情愿，执行力超强。 故事中的囚犯就很有智慧，他也是利用潜意识的三套软件，巧妙的让警察为他家出苦力。警察想找到枪支的埋藏地点，这是价值观；警察相信了枪支埋藏在菜园里，这是信念；于是警察就动用了自己的能力把菜园给翻了。

这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人.老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的.善于倾听，才是成熟的人最基本的素质.倾听对方谈话 训练口才不易，训练自己成为一名好听众更不容易，尤其是当对方滔滔不绝的向你诉苦或谈论个人问题时，总是令人感到十分不耐。

这个故事反映了人们在决策时的四种思维类型：保守型、竞争型、投机型和理想型。正确的决策需要综合考虑各种因素，避免单一思维和忽视他人意见。 决策是管理的核心，一个正确的决策能在关键时刻挽救团队，而错误的决定可能导致失败。决策者需要具备远见卓识，这通常来自于长期的经验积累。

这是一个适者生存的故事，它告诉我们，“公平”不能成为组织中的公认原则，组织若无适当的淘汰制度，常会因小仁小义而耽误了进化，在竞争的环境中将会遭到自然淘汰。

职场哲理小故事

职场哲理故事1 曾有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。第一组的人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是。

职场哲理小故事1 管理学大师汤姆。彼得斯说：“如果你所工作的企业没有激情、没有活力、没有创造性、没有好奇心，有的只是单纯的兴趣，你就碰到麻烦了，而且是麻烦。” 来看两个与羊有关的故事： 故事一 肥沃的大草原上有一群羊，它们养尊处优，没有任何竞争意识，结果它们变得懒散、不思进取，甚至萎靡不振。

启示：在职场中，坚持是一种不可多得的美德。 职场哲理小故事9 沙砾与黄金 一队商人骑着骆驼在沙漠里行走，突然空中传来一个神秘的声音：“抓一把沙砾放在口袋里吧，它会成为金子。” 有人听了不屑一顾，根本不信，有人将信将疑，抓了一把放在袋里。

职场励志小故事大道理三分钟篇1：给予 有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。

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1、把这两个故事联系在一起也许有些牵强，但他们确实有着惊人的相似之处：故事中的小战士和弟弟是幸运的，但更加幸运的是故事中的上尉和大哥，因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己！ 管理心得：在我们人生的大道上，肯定会遇到许许多多的困难。

2、一） 孔子的一位学生在煮粥时，发现有肮脏的东西掉进锅里去了。他连忙用汤匙把它捞起来，正想把它倒掉时，忽然想到，一粥一饭都来之不易啊。于是便把它吃了。刚巧孔子走进厨房，以为他在偷食，便教训了那位负责煮食的同学。经过解释，大家才恍然大悟。

3、篇一：职场寓言小故事 曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。

4、管理寓言：狗狼之变 没那个闲钱！当在卖狼狗的王二给农夫建议时，他一口回绝了。农夫养了一大群羊。为了防止夜间有兽偷袭羊群，打算用狼狗看守羊圈。最少得买两只，前门一只，后门一只。王二说，别人都是这样的。

5、愚公移山 这个故事大家都听过，简单的说，就是从前有一个叫愚公的人，他发誓要将门口的两座大山移走，坚定不移的决心，感动了玉皇大帝，于是玉皇大帝命令黄金力士将两座山搬走了。

6、职场寓言故事5则 知了和蜜蜂 清风微拂，绿树轻摇，一只知了在树上响亮地叫着。有个行人走路热了，来到树下歇息，凉爽之余，赞道：“知了声如雨，真美啊。”知了在树上听到了，深感得意，叫得更加卖力。

职场励志小故事和感悟

职场励志哲理故事1 学会与别人合作 有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？ 不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。

公司早会简短励志正能量小故事大道理：人生一团泥 一座大山上有个小庙，庙里住着一个老和尚和一个小徒弟。这天，来了一个达官贵人，为小庙捐了很多财物。他在庙里住了一段时间，得到了老和尚和小徒弟的热情接待。他告辞后不久，又来了一个书生。这书生衣衫褴褛，面黄肌瘦，饿得晕倒在庙门外。

小故事大道理：真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，认为什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员、销售代表，成不了优秀的领导人。

职场励志小故事大道理三分钟篇1：给予 有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。

导语：初步入社会，每个人都很彷徨，不知道自己的未来在哪里，但其实无论在那个职位，能实现自己的价值就是一个好的职业，学习啦我准备了几个小故事，希望你能有所启发。 职场励志小故事大道理5分钟：细节即是修养 20多年前，一位知名企业的总经理想要招聘一名助理。