tpm活动感想,tpm活动感想短句

精益企业为什么要推行TPM管理?TPM管理有何管理魅力?

1、市场竞争越来越激烈，为了生存，企业需要管理好设备，以降低企业生产成本。客户产品品质要求越来越严格。外部环境变化促使向管理要效益，向管理要净利润。特别是人民币升值、新劳动法的实施、国际金融危机等。快速提升生产竞争力。

2、TPM推行的一重要前提是自主，所谓自主，就是很多必要的工作应该自发的去完成，这就要求公司员工的素质很高，或者说要让员工认识到推行这个东西对员工本身究竟有什么好处。而公司目前的现状是大部分员工连TPM是什么都不清楚，当然就更不知道为什么要推行TPM了。

3、员工实行自主管理，在组织的职责范围内自行其是，不必担心因工作上的失误而受到惩罚，出错一定有其内在的原因，只要找到原因施以对策，下次就不会出现了。

4、提升平均无故障时间；降低平均故障等待时间（MTTR）；提高改善提案提出数量；提高人均劳动生产率；降低质量成本；减少索赔件数；压缩库存；减少工伤事故；提高员工技能水平；增强员工自主管理的自信信、成就感和满足感；变革全员意识；畅通内部信息交流；稳定客户定单；提升企业形象；提升企业文化。