6s培训后的感想,6s培训感悟与收获300字

关于6s管理培训评价怎么写

1、通过学习，总结6S六个方面的内容，其关键点在于人、物、环境和管理几个环节上。 提高人的思想意识是解决问题的关键。

2、S管理的推行有助于培养一支高素质的员工队伍，推行6S管理，努力营造一个干净、整洁、有序、安全的工作现场，在激发员工的潜能、增强上进心、培养团队精神、克服拖拉情绪等方面都有潜移默化的作用。

3、S管理办公室，利用六个月的时间，通过宣贯培训、现场诊断指导，达标验收三个阶段的工作。使集团上上下下的管理意识得到了较大的提高，基础管理工作提升了层次，为管理上水平奠定了坚实的基础。 6S管理工作得到了各分子公司领导的高度重视，达到了我们预期的效果。

4、S的实施能以后公司更加的规范化和整洁化，不单单只是表现在物品方面，员工的精神面貌也会有值得改变，工作效率的提高、产品质量的提升。6S管理能让企业从基层开始发生质的改变，让生产效率大幅度的提高。

5、为了宣传6S管理工作，车间组织员工学习培训，利用班前会及班后会积极宣讲6S的知识，使员工在思想上认识6S管理工作的内涵及意义。 为营造6S管理工作的氛围，车间制作了6S管理看板、画报等物品，使得车间处处洋溢着6S的氛围，使员工在意识上融入到6S管理工作中来。

6、S看似简单却精当而实用，它是提升企业管理水平不可多得的良方，同时也是改善个人工作生活素质的一个法宝。如此既利于工作又利于生活，既利于集体又个人的事情，6S现场管理培训公司认为是很值得大家深入学习的。

6S管理培训对企业有哪些好处?

1、养成遵守规定的习惯，养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。

2、通过实施6S管理，企业可以形成良好的工作环境和秩序，提高工作效率和员工满意度，同时提升企业形象和市场竞争力。这种管理方法广泛应用于制造业、服务业等各个行业，成为一种有效的现场管理手段。实施时需注意结合企业实际情况，制定具体的管理方案和推进计划，确保取得实际效果。

3、要通过做好6S改变企业面貌，最重要的并不是6S的方法、步骤和要领。最重要有两点，一是消除分歧、达成共识；二是认识到6S管理的真正意义。没有达成共识，存在太多争议，对6S心存疑虑，这是6S管理的最大障碍。