刚入职做项目管理没人带,项目管理人员拿不到工资怎么办

我刚毕业的大学生,现在在通信公司做项目管理的,公司主要研发生产光模块...

项目管理工作本身就是一个需要管理经验的工作，再加上该公司项目管理工作刚刚起步没有成型的数据该公司的项目管理理念，这样对于一个新人来说就比较难了。

绍兴中科通信设备有限公司的经营范围是：研发、生产、销售：光电子器件及光模块产品；研发、销售：通信设备、电子元器件以及上述产品的相关技术服务、技术咨询；通信系统的开发、集成；货物进出口。

公司很不错，是一家大公司。苏州东辉光学有限公司创立于2008年1月，是一家专致于光传输领域的光学产品研发和制造的高新企业，产品主要运用在数据中心光模块、5G通信、光网络系统，同时也在激光和传感领域开展研发和业务合作。

中际旭创：光模块龙头股。子公司苏州许闯科技有限公司专注于10G/25g/40g/100g高速光通信模块及其测试系统的R自营商品进出口、技术进出口等（以上范围不含国家法律法规限制或禁止的项目，涉及许可的凭相关许可证开展经营活动）。

深圳市国扬通信股份有限公司（英文简称：FIBERTOWER）是一家致力于研发和制造光基础器件及光网络产品的高新科技企业，是全球领先的一站式光电器件方案提供商之一。公司成立于2001年，公司总部位于深圳市南山云谷创新产业园，总面积近10000平米。

杂活总是交给职场小白干,对小白有啥用?

做杂事可以接触公司各个层次的员工，有助于职场小白深入了解公司，有助于与各层级的人打好交道，建立良好的关系。今天的努力会在明天收获丰硕的果实，良好的人际关系是人格魅力的展现，是实力积累的表现，也是积蓄资源的最好方式。

可以让职场小白增加工作经验，从而提高了职场小白的工作效率，并且也可以锻炼职场小白的内心。

可以有效的清除那类一步到位，脱离实际的念头。杂活交到职场小白去做，我觉得是再常规但是的事儿。一个企业有很多工作中，有关键的战略发展规划工作中、运营管理方面，自然也是有杂活或是使用价值成分不那麼高的工作中。

如果该法确实有力净化了韩国的职场风气，其他国家便也可以参考其立法思路与理念，解决自己国家的问题。在这个充满变革、日新月异的时代，年轻人正在各行各业扮演越来越重要的角色，如何让年轻人在工作中拥有更强的获得感，对社会发展而言有着重要的意义。

领导如果把更重的任务分配给你，就说明你能力可以，不需要再做原来的工作了。领导如果原来的事情不给你做，重要的事情也不给你做，总是派你干杂活，第一可能是磨练你，锻炼你，第二可能就是不想要你了。

老总对待你是一个新手小白来看待。做为职场人士，这个时候更应该，找机会学好恰当的展现自己工作能力。积极去承当更多的是义务。题主你还是个新手应当谦虚的求教，不可以急于求成。到一个新的环境，企业的运转步骤，业务技能要尽早的融入。老总才能信任你。新手，对许多业务流程也不了解。