请分析一下供应链联盟的战略价值,供应链战略联盟中考虑的因素有

供应链的重要性,意义及作用?

1、供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。

2、供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性，总是力图使系统总成本降至最低。

3、可以完善企业的信息管理，通过平台帮助企业快速的实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控。同时，利用供应链电子商务可以把供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全面的业务协同管理，从而实现高效的资金周转。

4、实时可视性：对整个供应链流程的实时可视性，企业可以清晰地了解物流、库存、订单等信息。有助于快速发现问题并做出及时的调整，提高反应速度。

5、促进合作关系：供应链管理促进了企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争，强调了建立战略合作伙伴关系的重要性，这不仅包括核心企业，还包括其上下游合作伙伴。

6、供应链管理可以有效地减少成员之间的重复工作，剔除流程的多余步骤，使供应链流程低成本、高效化。

供应链联盟的发展背景

1、在就业方向上，毕业生可以选择进入制造业、零售业、物流企业等从事采购、物流、生产管理等工作。此外，供应链金融、咨询等领域也是本专业毕业生的就业选择。

2、更好地显示出全球供应链管理的整套优势。虽然跨国公司希望只采用有操作全球供应链能力的少数几家物流供应商，但目前还没有一家物流供应商声称能够完全依靠自身实力满足，因此，物流供应商间的联盟应运而生。

3、《环境与生活》：请问绿色消费与绿色供应链联盟成立的背景是什么？周卫东：2016年以来，国家发改委等十部门联合印发《关于促进绿色消费的指导意见》，对推动绿色消费做出了全面部署，标志着绿色消费提升到国家议程。